夯实基础创新思路 全面提升经营管理水平 | 东海集团召开战略经营高峰论坛
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        9月10日下午,东海集团召开战略经营高峰论坛,董事长魏建国、总裁魏建民以及集团总部、各板块高层领导及部分中层干部参加,魏建国主持会议并作重要讲话。


        魏建国指出,战略经营高峰论坛的参加者除了高层领导之外,还有部分重要岗位的中层干部,他们是集团今后重点培养的对象。作为一名合格的公司高层领导,要树立持续学习的理念,充分利用调查研究、考察交流、学习培训等各种机会,深入思考公司经营发展的优势劣势,在哪些地方可以再提高、再进步,针对发展中存在的问题,形成自己的见解和想法,带着主意,拿出办法,在论坛上与大家分享,促进我们把相关工作做的更好。


        魏建国强调,房地产行业是典型的资金密集型行业,资金强则企业强。在当前的形势下,不能用老办法解决新问题,必须在融资方面解放思想、创新理念。要向行业内优秀企业学习,用足用活其行之有效的手段和办法,努力拉近距离,取得更大作为。
        魏建国要求,建设板块要进一步夯实成本管控特别是商务、财务条线的工作基础,把底子打硬、打准、打正。要高标准、严要求做好成本分解、核算分析和跟踪审计,集中精力、集中时间、集中资源,确保按时保质保量完成工作任务。相关高管要带头干、严把关、抓落实,在抓好教育培训的基础上,把更多气力用在制度建设上,有时反复强调1000遍,不如定好1个规矩,要找到最有效的办法,把问题从根上解决。制度建设要突出严肃性、权威性,修订变更、讨论出台要集体研究决定,使其符合总体经营战略目标,为公司更好更快发展保驾护航。
        魏建国董事长讲话后,部分高层领导分别就有关问题以及下步工作重点进行了讨论发言。
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